Sok kisvállalkozás tulajdonosa jogosan gondolja: „ezt magunk is meg tudjuk oldani”. Sok esetben ez igaz is — néhány egyszerű eszközzel bárki tud szervezetfejlesztőként gondolkodni a saját csapatáról. Van azonban néhány helyzet, amikor egy külső szempont sokat segít.
Amikor magad is érintett vagy a konfliktusban
Ha a probléma épp veled, vagy a te döntéseiddel kapcsolatos, nehéz kívülről is látni a helyzetet. Egy külső, semleges fél ilyenkor sokat segíthet.
Amikor a csapat gyorsan nő
Az, ami 5 főnél még működött ösztönösen, 15 főnél már nem biztos, hogy elég. A gyors növekedés idején egy külső rálátás segíthet időben észrevenni a repedéseket.
Amikor már többször próbáltátok, és nem változott semmi
Ha ugyanaz a probléma újra és újra felmerül, az gyakran azt jelzi, hogy strukturális okra van szükség egy strukturális megoldás — amit belülről nehezebb észrevenni.
Ha viszont csak egy-egy konkrét eszközre (pl. egy jó megbeszélés-struktúrára) van szükség, gyakran elég egy rövid workshop vagy egy jó checklista is — nem kell hozzá hosszú, folyamatos külső bevonás.