A megoldásfókuszú (solution-focused) szemlélet egyik legjobb tulajdonsága, hogy nem kell hozzá képzettség ahhoz, hogy az alapjait használd a napi vezetői beszélgetésekben. Elég néhány jól megválasztott kérdés.
1. „Mi működik már most is ebben?”
Még a legnehezebb helyzetekben is van valami, ami — legalább részben — jól működik. Ezt megtalálni sokkal hasznosabb kiindulópont, mint a hibák listázása.
2. „Mi lenne az első apró jele annak, hogy jó irányba megyünk?”
A nagy változás helyett érdemes egy kicsi, néhány napon belül látható jelet keresni — ez sokkal kezelhetőbb célt ad.
3. „Mit tudsz ebből most, azonnal megtenni?”
A cselekvésre fókuszáló kérdés segít elmozdulni a probléma átbeszéléséből a konkrét, kis léptékű cselekvés felé.
Ezek a kérdések nem varázsütésre oldanak meg mindent — de segítenek abban, hogy a beszélgetés a jövő és a lehetőségek felé forduljon, ne a múltbeli elakadások felé.