Kisvállalkozóként ritkán van időnk arra, hogy lépjünk egyet hátra, és megnézzük, hogyan is működik valójában a csapatunk. Pedig van néhány visszatérő jel, ami arra utal, hogy már megérné egy kicsit tudatosabban foglalkozni a HR-rel — anélkül, hogy azonnal fel kellene venni egy főállású HR-est.
1. Minden döntés rajtad akad el
Ha a csapat mindenben visszajön hozzád — a legkisebb kérdésben is —, az gyakran nem azért van, mert nem bíznak magukban, hanem mert soha nem volt tisztázva, ki miben dönthet önállóan.
2. Az új kollégák betanítása mindig más
Ha minden új belépő valamennyire véletlenszerűen, más és más módon tanulja meg a dolgokat, az azt jelzi, hogy hiányoznak az egyszerű, leírt alapfolyamatok.
3. A jó emberek is elfáradnak
Kiégés nem csak a rossz munkahelyeken fordul elő. Ha a legjobbjaid is egyre fáradtabbnak tűnnek, érdemes megnézni, mennyi felesleges, strukturálatlan feladat terheli őket.
4. Konfliktusok halogatva oldódnak meg — vagy egyáltalán nem
Ha a kisebb nézeteltérések inkább elsimulnak (vagy elmérgesednek a háttérben), mint hogy valódi megbeszélés legyen belőlük, az strukturális hiányra utalhat, nem személyes problémára.
5. Te vagy az egyetlen, aki mindent lát
Ha úgy érzed, csak te látod át igazán, mi történik a cégben, az jó eséllyel azt jelenti, hogy a struktúra még rád, nem a csapatra épül.
A jó hír, hogy ezek mindegyike javítható — gyakran anélkül, hogy nagy, drága HR-rendszereket kellene bevezetni. Elég egy tudatos, megoldásfókuszú első lépés.